Ngắm nhìn concept iOS 14 trong mơ: Hàng loạt tính năng được iFan mong đợi từ lâu liệu có trở thành sự thật?

Còn vài tháng nữa mới đến WWDC, sự kiện thường niên được Apple tổ chức để quy tụ những nhà phát triển ứng dụng và giới thiệu các phiên bản hệ điều hành mới. Sau iOS 13 không có nhiều thay đổi về thiết kế, iOS 14 được dự đoán sẽ là bước nhảy lớn của ông lớn Cupertino trong năm nay.

Dựa trên những thông tin bị lộ, kênh YouTube The Hacker 34 đã sáng tạo thêm và "trình làng" bản concept iOS 14 với hàng loạt tính năng thú vị. Hãy cùng điểm qua một số ý tưởng đáng chú ý.

Màn hình Always On Display đã xuất hiện từ lâu trên các thiết bị Android, hy vọng Apple cũng sẽ mang tính năng hữu ích này lên bản cập nhật iOS 14 sắp tới.

Màn hình khoá được bổ sung thêm một số icon nhỏ hiển thị thời tiết và đồng hồ theo dõi vận động.

Theo một số tin đồn, Apple sẽ nâng cấp tính năng widget với các khung thông tin có kích thước gấp đôi hoặc gấp 4 biểu tượng ứng dụng ở màn hình chính.

Các khung này có thể được tự do di chuyển giữa các màn hình tương tự widget trên hệ điều hành Android.

Tính năng chia đôi màn hình cũng được người dùng kỳ vọng xuất hiện trên iOS 14.

Dù khó thành hiện thực, nhưng ý tưởng về một thanh dock có thể truy cập bất kỳ đâu như trên iPad là một sáng kiến thú vị và có thể hữu ích cho người dùng iPhone.

Trình nhận cuộc gọi hiện tại bị đánh giá là bất hợp lý cho chiếm toàn bộ diện tích màn hình, sẽ hợp lý hơn nếu chỉ là một khung nhỏ như trong concept..

Bảng tuỳ chọn emoji thay vì phiên dịch phải tách riêng có thể hiển thị thành dải dưới bàn phím.

Apple cũng đã trang bị chế độ Picture In Picture, cho phép thu nhỏ video đang xem thành một khung di động, trên iPadOS. Với kích thước màn hình lớn của iPhone hiện nay, công ty có thể cân nhắc mang tính năng này lên iOS.

Vido Concept iOS 14 của The Hacker 34.

Apple thử nghiệm tính năng dùng thử ứng dụng không cần cài đặt trong iOS 14

Một loạt doanh nghiệp vỡ nợ và đứng trước bờ vực phá sản, nhưng công ty này lại tìm thấy cơ hội 'in tiền' nhờ Covid-19 bùng phát

Để hiểu về Netflix, bạn hãy quên nhân vật Joe Exotic trong bộ phim tài liệu đình đám "Tiger King" trong thời gian gần đây. Hãy nhìn vào nhân vật giáo sư của "Money Heist" (tựa tiếng Việt: Phi vụ tỷ đô) – bộ phim Tây Ban Nha chủ đề tội phạm, với nội dung một băng cướp lên kế hoạch cướp 2,4 tỷ euro xưởng in tiền tại Madrid.

Cũng giống như những tên tội phạm, Netflix đang chớp lấy cơ hội từ lệnh phong toả ở nhiều quốc gia trên thế giới để "in tiền". Giống như nhân vật giáo sư, CEO Reed Hastings thường đi trước phe cảnh sát một bước. Tương tự như băng cướp trong phim, Netflix luôn có một nguyên tắc vàng, đó là bám sát kế hoạch. Và cho đến nay, họ đã thành công.

Thành công hơn nhờ đại dịch

Ngay cả khi trong những ngày đầu tiên hoạt động, khi đĩa DVD vẫn là phương tiện xem phim phổ biến, thì Netflix đã "chiếm trọn" cảm tình và cả ví tiền của người đăng ký, với rất nhiều nội dung phong phú cùng dịch vụ khách hàng chất lượng. Khác với nhà cung cấp dịch vụ xem phim và chơi game qua DVD – Blockbuster, Netflix sở hữu hàng chục nghìn DVD có nội dung với mọi thể loại, dành cho mọi sở thích và đưa ra gợi ý dựa trên lựa chọn trước đó của người dùng.

Ngay từ đầu, Hastings tin rằng các bộ phim rồi sẽ được người dùng tải về máy. Nhưng thay vì thông qua các công ty truyền thông, hay mạng lưới truyền hình, hãng phim, ông đã đưa ra hướng tiếp cận mới lạ để phân phối và sản xuất phim. Trong quá trình này, ông đã củng cố thương hiệu Netflix, cơ sở người dùng và khả năng thúc đẩy tăng trưởng. Hiện tại, ứng dụng này đã trở nên phổ biến trên toàn cầu, mà chưa có đối thủ nào xứng tầm.

Ben Thompson đến từ Stratechery – một bản tin trực tuyến, giải thích rằng Netflix đã chuyển từ hình thức cho thuê DVD sang dịch vụ phát trực tuyến, đến phát triển nội dung gốc, mỗi lần như vậy được xây dựng dựa trên cơ sở người dùng đã có từ những bước trước đó. "Chiến lược bậc thang" này đã giúp Netflix "gắn bó" với nhiều hộ gia đình trên thế giới, đúng thời điểm nhu cầu sử dụng tăng mạnh trong bối cảnh dịch bệnh bùng phát.

Hôm 21/4, sự thành công của Netflix đã trở nên rõ ràng hơn. Báo cáo lợi nhuận quý I, Netflix cho biết lượng đăng ký đã tăng 15,8 triệu trong 3 tháng đầu năm nay, gấp đôi so với dự kiến, nâng tổng số lên 183 triệu lượt đăng ký. Phần lớn đà tăng trưởng đến từ châu Âu và châu Á. Dù hoạt động sản xuất nội dung mới bị đình trệ trong thời gian dịch bệnh bùng phát, Netflix đã có thể trấn an người dùng với nội dung phong phú có sẵn.

Thậm chí, các nhà sản xuất và thiết kế đồ hoạ của công ty này đang rất bận rộn để chỉnh sửa một loạt nội dung tại nhà. Công ty này tự tin rằng đại dịch sẽ không ảnh hưởng đến kế hoạch phát hành các nội dung mới trong năm nay. Ngoài ra, sự khởi sắc này đã giúp họ trả lời những thắc mắc rằng công ty nợ rất nhiều để sản xuất nội dung là một yếu tố không bền vững, hay Netflix đã "đốt" 1 tỷ USD tiền mặt trong năm nay và năm 2019 là 3,3 tỷ USD. Điều này cũng lý giải tại sao hồ sơ đi vay của Netflix vốn được "đánh đồng" với trái phiếu rác, nay được vay với lãi suất tương đương với trái phiếu loại A như của Disney.

Thách thức "hoá" lợi thế

Đương nhiên, cốt truyện tốt vẫn có "lỗ hổng". Netflix thừa nhận rằng lượt đăng ký mới tăng với tốc độ tên lửa nhờ các biện pháp phong toả. Nếu đúng là như vậy, thì tốc độ này sẽ giảm đi khi các lệnh hạn chế được nới lỏng và quá trình "đốt tiền" lại được thổi bùng lên. Công ty cần tiền để tài trợ cho những dự án sản xuất nội dung mới. Hơn nữa, họ cũng chưa hết lo ngại về việc doanh thu quốc tế tăng lên cũng không thể bù đắp được đà tăng trưởng yếu đi của lượng đăng ký tại Mỹ - thị trường lớn nhất của họ.

Chưa dừng ở đó, điều đáng lo ngại không chỉ là người dùng bị hấp dẫn bởi các ứng dụng khác. Netflix còn đối diện với thực trạng: khi các công ty truyền thông khác khai thác dịch vụ stream thì họ sẽ từ chối bán các show mới hay cấp phép các show cũ cho Netflix như trước đây. Điều này sẽ khiến Netflix buộc phải chi nhiều hơn để cạnh tranh.

Dẫu vậy, các công ty khác lại gặp nhiều khó khăn trong thời điểm dịch bệnh bùng phát. Ví dụ, WarnerMedia tuyên bố sẽ ra mắt HBO Max vào ngày 27/5, nhưng khi lệnh hạn chế vẫn được áp dụng thì họ sẽ phải tạm từ bỏ "cuộc chơi". Do đại dịch, NBCUniversal (thuộc Comcast) cũng phải tạm ngừng kế hoạch ra mắt dịch vụ stream – phiên dịch Peacock. Theo đó, Netflix sẽ có thêm thời gian để củng cố vị trí dẫn đầu.

Hôm 22/4, AT&T cho biết doanh thu của WarnerMedia rớt thảm do chi quá nhiều cho quảng cáo. Trong khi đó, cả công ty này và Comcast đều đang chịu áp lực vì nợ. Cuộc suy thoái có thể sẽ khiến họ phải cắt giảm bớt chi tiêu cho mảng truyền hình cáp để phát triển dịch vụ stream, theo đó doanh thu sẽ tiếp tục đi xuống. Disney dù có được lợi thế từ Disney+ nhưng đang gặp khó khăn khi một loạt công viên phải đóng cửa. Kênh thể thao ESPN cũng không thể phát sóng trận đấu trực tiếp nào. Netflix lại làm nên điều khác biệt, khi không phụ thuộc vào quảng cáo như các doanh nghiệp trên.

Theo đó, tiền đề cho trận đấu cuối cùng trong "cuộc chiến stream" đã được tạo ra. Thay vì không bán nội dung cho Netflix, thì các đối thủ lại chật vật để sống sót. Chìm trong nợ, các công ty trên sẽ lại cấp phép cho Netflix sử dụng nội dung của mình. Trong khi đó, Disney sẽ thiếu tiềm lực tài chính để cạnh tranh. Amazon và Apple dù có vị thế tài chính mạnh, nhưng nội dung không phong phú như Netflix hay Disney+. Bởi vậy, Netflix sẽ tận dụng cơ hội, củng cố vị thế dẫn đầu trên toàn cầu, không chỉ bằng việc phát hành những nội dung "bom tấn".

Tham khảo Economist 

Mánh khoé sử dụng Netflix giá rẻ được nhiều người Việt lợi dụng bị chặn đứng

Bùng nổ trên đất Thái, Công Phượng và Quang Hải giúp thầy Park tìm ra vũ khí "hủy diệt"

Loạt bài "90 phút phi thường" là nơi để người hâm mộ cùng nhớ lại những màn trình diễn xuất sắc, ghi lại dấu ấn đậm nét của các tuyển thủ Việt Nam, từ các đàn anh như Huỳnh Đức, Hồng Sơn, Công Vinh, Thành Lương... đến những Quang Hải, Công Phượng, Đoàn Văn Hậu...

Trận đầu tiên dẫn dắt ĐT Việt Nam của HLV Park Hang-seo là gặp Afghanistan cuối năm 2017. Thời điểm đó, thầy Park chưa có nhiều thời gian làm quen và ông gần như sử dụng nguyên bộ khung cũ. Phải đến M-150 Cup trên đất Thái Lan, nhà cầm quân người Hàn Quốc mới bắt tay vào xây dựng U23 Việt Nam dựa trên sơ đồ 3 trung vệ.

Hầu hết các đội bóng V.League không chơi theo sơ đồ này. Rất nhiều thứ khiến các cầu thủ bỡ ngỡ, từ cách di chuyển, phối hợp hay kèm người, cắt bóng. Lần đầu tiên thầy Park áp dụng 3-4-3 là cuộc đọ sức với U23 Myanmar.

Đây là đối thủ không quá mạnh trong khu vực Đông Nam Á. Song lối chơi quyết liệt với những pha đánh biên tốc độ của họ từng nhiều lần khiến lứa Công Phượng ôm hận như ở Cúp Hassanal Bolkiah 2014 hay bán kết SEA Games 2015.

Rất nhiều ý kiến nghi ngờ về kế hoạch của thầy Park. Sau M-150 Cup là VCK U23 châu Á. Chuẩn bị một lối chơi lạ lẫm, đưa nhiều cầu thủ vào vì trí chưa từng thử sức quả là nước cờ mạo hiểm. Thật may mắn, trong một ngày đẹp trời, song tấu Công Phượng- Quang Hải đã có màn trình diễn đặc biệt xuất sắc để tiếp thêm niềm tin cho thầy Park.

Phút thứ 11, Công Phượng nhận bóng trước vòng cấm Myanmar. Tiền đạo xứ Nghệ ngoặt bóng sang bên trái, động tác của anh khiến toàn bộ hàng thủ đối phương bị hút theo. Bất thình lình, Phượng đối hướng và đẩy trái bóng cho Quang Hải đang đợi sẵn bên cánh phải. Ở vị trí biên dịch lý tưởng trong vòng cấm, Hải "con" cứa lòng hoàn hảo mở tỉ số trận đấu.

Quang Hải khiến U23 Myanmar choáng váng

  9 phút sau, vẫn là Hải-Phượng phối hợp tinh tế đem đến bàn thắng thứ hai. Nhận đường chuyền của Quang Hải, Công Phượng khéo léo nhả bóng và di chuyển để tạo ra khoảng trống trước vòng cấm. Hải chớp thời cơ tung cú đá uy lực và hiểm hóc nhân đôi cách biệt. Những cú đá "cầu vồng" kiểu như thế sau này còn được Hải tái hiện rất nhiều lần trong màu áo U23 và ĐTQG.

Sang hiệp hai, Công Phượng tiếp tục cho thấy khả năng kiến thiết tài tình. Phút 64, anh châm ngòi cho đợt lên bóng nhanh của U23 Việt Nam. Người kết thúc là Phan Văn Long, tỉ số được nâng lên 3-0. Ít phút sau, đến lượt Bùi Tiến Dụng uy hiếp khung thành đội bạn sau đường chuyền từ chân Công Phượng.

Liên tục trong các phút tiếp theo, lần lượt Văn Long rồi Văn Thanh được Phượng đưa vào thế đối mặt với thủ môn Myanmar. Chỉ tiếc các cú dứt điểm lại không đủ độ sắc bén để biến thành bàn thắng.

Sau nhiều lần mồi bóng cho đồng đội, cuối cùng đến phút 69 Công Phượng đã trở thành nhân vật chính trong một tình huống tấn công. Nhận bóng bên cánh phải, tiền đạo xứ Nghệ dứt điểm chéo góc ấn định chiến thắng 4-0 nghiêng về U23 Việt Nam.

Công Phượng-Quang Hải trở thành trụ cột U23 và ĐT Việt Nam dưới thời HLV Park Hang-seo.

Khi trận đấu khép lại, HLV người Đức Gerd Zeise của U23 Myanmar thừa nhận mình hoàn toàn bị bất ngờ trước sơ đồ 3-4-3 mà U23 Việt Nam áp dụng. Đội bóng dưới quyền ông hoàn toàn mất phương hướng và vỡ trận. HLV Park Hang-seo lại rất khiêm tốn cho rằng trận đấu chỉ mang tính chất giao hữu và kết quả không nói lên tất cả.

Nhưng sâu trong lòng, vị chiến lược gia từng nếm trải vô số thăng trầm trong sự nghiệp hiểu rằng cách chơi mới hoàn toàn có thể thành công với U23 và ĐT Việt Nam. Phần còn lại là lịch sử, trong 2 năm 2018-2019, sơ đồ 3 trung vệ đóng vai trò nền tảng trong hàng loạt kỳ tích, biến HLV Park Hang-seo thành HLV trưởng thành công nhất lịch sử ĐT Việt Nam.

Cup M150: U23 Việt Nam 4-0 U23 Myanmar

Hà Lan chính thức hủy giải: Văn Hậu hết cửa ra sân, Liverpool nơm nớp lo lắng

Dân công sở thông thái nhất định phải bỏ túi 4 mẹo sử dụng Google Sheets này để làm việc hiệu quả hơn!

Nắng đã có mũ, mưa đã có ô, cảm cúm có thuốc và làm việc tại nhà thì có Google Sheets! Google Sheets là một ứng dụng của Google có chức năng tương tự như Excel của Microsoft nhưng ưu việt hơn ở chỗ cho phép chúng ta làm việc và chia sẻ trực tuyến với nhiều người mà không cần các công đoạn tải xuống lằng nhằng.

Các mẹo sau đây sẽ giúp những chị em đã quen thuộc với phần mềm này nâng cao kỹ năng sử dụng một cách nhanh chóng, chuyên nghiệp hơn nhé!

1. Giới hạn quyền truy cập của người dùng

Có lẽ chị em không còn lạ gì với việc chia sẻ tập tin Google Sheet cho phiên dịch nhiều người. Nhưng hơn thế, bằng ứng dụng này ta có thể dừng hoặc giới hạn chia sẻ với một số cá nhân nhất định, thậm chí chỉ cho phép họ truy cập bảng tính trong khoảng thời gian cụ thể.

Tính năng này rất phù hợp khi chị em không muốn người kia có thể xem xét thông tin vô thời hạn hay truyền dữ liệu nội bộ ra ngoài.

Trong giao diện làm việc của Google Sheets, chúng ta bấm vào nút SHARE để có thể chia sẻ, thêm tài khoản khác cùng làm việc trên một file. Sau khi bấm nút SHARE thì cửa sổ thiết lập chia sẻ (Share with others) sẽ hiện ra như sau:

Trong mục này bao gồm:

People: Tên người hoặc địa chỉ email của người mà bạn muốn chia sẻ. Tên người ở đây có thể là tên bạn đã đặt cho 1 tài khoản google drive của người nào đó.

Hình cây bút: Thiết lập quyền cho người được chia sẻ. Quyền này bao gồm:

Can edit: có thể chỉnh sửa, thay đổi nội dung trong file (hình cây bút)

Can comment: có thể thêm góp ý, bình luận vào file nhưng không sửa được nội dung trong file (hình hộp thoại)

Can view: chỉ có quyền xem mà không được bình luận hay chỉnh sửa nội dung (hình con mắt)

2. Cài đặt thông báo khi ai đó thay đổi thông tin trên bảng tính

Để theo dõi hoạt động của người khác trên bảng tính của mình, chị em hãy bật tính năng thông báo qua email. Ngoài ra ta có thể lựa chọn gửi email cập nhật ngay lập tức hoặc dưới dạng thống kê thay đổi hàng ngày. Đây là một cách tuyệt vời để các sếp theo dõi, giám sát công việc của nhân viên đúng không nào?

Cách thực hiện:

1. Mở một bảng tính trong Google Trang tính trên máy tính.

2. Ở trên cùng, hãy nhấp vào phần Công cụ => Quy tắc thông báo .

3. Trong cửa sổ xuất hiện, hãy chọn "thời gian" mà bạn muốn nhận thông báo. Thông báo cho bạn khi:

Mọi thay đổi được thực hiện: Đặt thông báo khi có người thực hiện thay đổi đối với bảng tính.

Người dùng gửi biểu mẫu: Đặt thông báo khi ai đó điền vào biểu mẫu.Trong cửa sổ xuất hiện, hãy chọn "tần suất" bạn muốn nhận thông báo.

4. Thông báo cho bạn bằng: Email – thông báo hàng ngày: Gửi bản tóm tắt hàng ngày về tất cả các thay đổi. Email – ngay lập tức: Gửi email về mọi thay đổi.

5. Nhấp vào phần Lưu

3. Nhanh chóng giao việc cho từng người

Bạn chỉ mất 1 phút để ấn định công việc cho cả nhóm bằng cách gắn thẻ email của các thành viên (@email) khi thêm nhận xét vào một ô trên bảng tính đã được chia sẻ. Ngay lập tức, các nhân vật này sẽ nhận được email về nhiệm vụ cần làm.

Khi mở tài liệu ra, họ cũng sẽ thấy phần việc được chỉ định nằm ở góc trên cùng bên phải và có thể dễ dàng đánh dấu tick xong việc.

Các bước thực hiện:

1. Mở một tệp Google trên máy tính.

2. Đánh dấu văn bản, hình ảnh, ô hoặc trang trình bày mà bạn muốn nhận xét.

3. Để thêm một nhận xét, hãy chuyển đến thanh công cụ và nhấp vào biểu tượng Thêm nhận xét

4. Nhập nhận xét của bạn.

5. Trong nhận xét của bạn, hãy thêm địa chỉ email (có @ hoặc + ở trước) của người bạn muốn giao.

6. Nhấp vào hộp bên cạnh phần "Giao cho [tên]"

7. Nhấp vào phần Giao .

Người mà bạn đã giao mục hành động sẽ nhận được một email.

4. Tự động thực hiện các nhiệm vụ lặp lại với Macro

Macro là một tính năng mới của Google Sheets, giúp ta tăng tốc các phép toán trên bảng tính bằng cách học thuộc và tự động làm theo thao tác chỉ với một cú nhấp chuột hoặc tổ hợp phím tắt. Chị em có thể thiết lập một macro để nhanh chóng sắp xếp số liệu, thông tin theo các tiêu chí khác nhau mà không cần tốn nhiều công sức!

Tạo macro:

1. Trên máy tính, hãy mở một bảng tính tại trang sheets.google.com.

2. Ở trên cùng, hãy nhấp vào mục Công cụ => Macro => Ghi macro.

3. Ở dưới cùng, hãy chọn loại tham chiếu ô mà bạn muốn macro sử dụng:

4. Sử dụng tham chiếu tuyệt đối: Macro sẽ thực hiện các thao tác trên đúng ô mà bạn ghi. Ví dụ: nếu bạn in đậm ô A1, macro sẽ chỉ in đậm ô A1 bất kể bạn nhấp vào ô nào.

Sử dụng tham chiếu tương đối: Macro sẽ thực hiện các thao tác trên ô bạn chọn và các ô lân cận. Ví dụ: nếu bạn ghi lại thao tác in đậm các ô A1 và B1 thì macro này có thể được dùng để in đậm các ô C1 và D1 vào lúc khác.

5. Hoàn tất việc mà bạn muốn ghi. Khi bạn hoàn tất, hãy nhấp vào mục Lưu .

6. Đặt tên cho macro, tạo lối tắt tùy chỉnh và nhấp vào mục Lưu .

Lưu ý: Khi bạn tạo một macro trong Google Trang tính, Apps Script sẽ được tạo. Để chỉnh sửa Apps Script này, ở trên cùng, hãy nhấp vào mục Công cụ Trình chỉnh sửa tập lệnh.

Google nhanh tay copy tính năng độc đáo nhất của ứng dụng Zoom

Quán cơm mở cửa lại nhưng không có nhân viên: Trường Giang đích thân đứng bếp, Nhã Phương rửa chén kiêm nhặt rau

Chính thức từ chiều ngày 23/4, quy định cách ly ở TP. HCM đã được nới lỏng, nhiều nhà hàng quán ăn phát thông báo mở cửa trở lại. Đặc biệt thông báo trên nhận được dịch thuật sự quan tâm cùng nhiều bình luận phấn khởi từ phía khách hàng, khi mà nhu cầu gặp mặt, ăn uống bên ngoài của người tiêu dùng dự đoán sẽ tăng cao sau những ngày giãn cách. Nhà hàng của vợ chồng Trường Giang - Nhã Phương cũng không phải là ngoại lệ.

• Có ai như Nhã Phương: Lần đầu trổ tài làm bánh mừng sinh nhật Trường Giang, còn tranh thủ làm điều này để giữ dáng

Dù anh trai của nam danh hài đã chia sẻ rằng quán rục rịch kinh doanh trở lại thế nhưng họ vấp phải tình cảnh: cho nhân viên về quê hết nên thiếu người phụ. Vì thế mà sắp tới đây, Trường Giang sẽ đích thân đứng bếp chiêu đãi thực khách, còn bà xã Nhã Phương sẽ kiêm vai trò phục vụ và nhặt rau. Đông đảo dân mạng hưởng ứng rất nhiệt tình, kháo nhau rằng nếu thật sự Trường Giang làm bếp trưởng thì sẽ đến quán ủng hộ hết lòng.

Bạn bè của cả hai là những anh chị em nghệ sĩ liền bình luận cho biết sẽ tới quán ủng hộ.

Liệu rằng chúng ta có thể được ăn món do chính "đầu bếp" Trường Giang nấu không?

Hay được gặp Nhã Phương ngoài đời? - ảnh minh hoạ.

Để mà nói thì điều này không phải là không có xác suất xảy ra. Từ lúc mới mở quán đến nay, Trường Giang vốn nổi tiếng là ông chủ tháo vát, quán xuyến từ trong bếp ra tới mời khách, phục vụ. Còn Nhã Phương dù bận rộn vẫn ra phụ chồng dọn dẹp.

Quán quen được nhiều ngôi sao showbiz hay lui tới.

* Ảnh minh hoạ trong bài viết được chụp từ lâu trước khi có dịch Covid-19 và lệnh đeo khẩu trang bắt buộc.

"Chu Chỉ Nhược đẹp nhất lịch sử" Cao Viên Viên: Tình trường rắc rối, bị tố là "tiểu tam" và cái kết đẹp bên người tình kém tuổi

• Triệu Hựu Đình - Cao Viên Viên: Cưới nhau 3 năm vẫn "dính nhau như sam" giống thuở mới yêu

Kể từ khi bước chân vào showbiz, Cao Viên Viên gây ấn tượng với nhan sắc cực kỳ nổi bật, chính vì thế cô thường được gán với loạt mỹ danh như "Đệ nhất mỹ nhân Bắc Kinh", "Mỹ nhân đẹp nhất Trung Quốc", "Ngọc nữ"… Nhưng vì tình trường quá rắc rối nên công chúng dần mất thiện cảm đối với bà xã dịch thuật "Dạ Hoa" Triệu Hựu Đình .

Năm 2000, sau một lần gặp gỡ thì cả Cao Viên Viên và Trương Á Đông – nam ca sĩ nhạc rock thời đó đều đã bị đối phương thu hút. Cao Viên Viên đã nhờ bạn bè giúp mình liên lạc với Trương Á Đông, sau đó hai người cũng bắt đầu nói chuyện với nhau nhiều hơn.

Theo một số nguồn tin, nàng "Chu Chỉ Nhược" đã quyết định buông tay khi biết Trương Á Đông là người có gia đình, trong khi nam ca sĩ này lại phải lòng trước cô gái trẻ trung và xinh đẹp. Về sau này Trương Á Đông và vợ bất ngờ ly hôn, dư luận cho rằng Cao Viên Viên chính là "tiểu tam" gây tác động đến cuộc hôn nhân này nhưng thực hư thế nào thì đến nay vẫn chưa rõ.

Trương Á Đông ly hôn, Cao Viên Viên danh chính ngôn thuận ở bên anh, cô muốn kết hôn và sinh con nhưng nam ca sĩ này đã không thực hiện được ước nguyện của cô. Sau 5 năm bên nhau thì họ chia tay.

Chuyện tình cảm với Trương Á Đông chấm dứt, Cao Viên Viên trở lại cuộc sống độc thân nhưng không lâu sau đó cô lại vướng tai tiếng với nam diễn viên Hạ Vũ. Năm 2007, Cao Viên Viên và Hạ Vũ hợp tác với nhau trong bộ phim Diễm ngộ , kết quả bị giới truyền thông khui ra ảnh cô ở nhà nam diễn viên này hai đêm liền.

Trong khi vào thời điểm đó, Hạ Vũ vốn đang hẹn hò với Viên Tuyền, chính vì thế mà chuyện ngoại tình này nhận phải vô số chỉ trích, hai người sau đó cũng đã chia tay. Netizen cho rằng tình cảnh ở Trương Á Đông đã lặp lại với Hạ Vũ, tất nhiên là Cao Viên Viên cùng Hạ Vũ cũng không thể ở bên nhau.

Cao Viên Viên khiến Hạ Vũ và Viên Tuyền chia tay, tuy nhiên về sau cặp đôi này vẫn tái hợp và còn tiến đến hôn nhân. Trác Vỹ từng minh oan cho Cao Viên Viên, cho biết cô ở bên Hạ Vũ khi anh và Viên Tuyền đã chia tay chứ không hề có chuyện "tiểu tam" và "ngoại tình" nhưng cuối cùng vẫn không thể xóa được "vết nhơ" ấy.

Sau hai mối tình đầy thị phi, Cao Viên Viên không còn tin tưởng vào tình yêu nữa cho đến khi nam diễn viên của Khánh dư niên Vu Tiểu Vỹ xuất hiện. Vu Tiểu Vỹ mang đến cho Cao Viên Viên một cảm giác an toàn mà cô không thể tìm được ở Trương Á Đông và Hạ Vũ. Chuyện tình cảm của họ được công khai, tuy nhiên cặp đôi nhất quyết không tiết lộ về đời tư cho giới truyền thông khiến tình trạng mối quan hệ giữa họ luôn là điều bí ẩn.

Dù có "an toàn" khi ở bên Vu Tiểu Vỹ nhưng cặp đôi vẫn chia tay vào năm 2011 sau 2 năm hẹn hò. Nguyên nhân họ chia tay thì không ai rõ, có tin cho rằng Cao Viên Viên cầu hôn nhưng Vu Tiểu Vỹ cự tuyệt, cũng có tin khác nói vì bị bạn trai quản quá nghiêm mà nữ diễn viên sinh năm 1979 gặp nhiều áp lực.

Mối tình với Vu Tiểu Vỹ được cho là mối tình "bình thường" nhất của Cao Viên Viên nhưng họ không có được cái kết hạnh phúc.

Hàng loạt những mối tình không thành khiến Cao Viên Viên rất mệt mỏi nhưng sau khi gặp Triệu Hựu Đình, cô đã nhận định đây là người đàn ông của cuộc đời mình. Từng có tin đồn cho biết Cao Viên Viên đã chen chân vào mối quan hệ giữa Triệu Hựu Đình và Trương Quân Ninh, tuy nhiên tin đồn vẫn chưa được xác thực. Nhưng dù thế nào thì sau đó Cao Viên Viên và Triệu Hựu Đình cũng đã kết hôn, họ có cuộc sống rất hạnh phúc và còn đón con gái đầu lòng chào đời cách đây không lâu.

Dù đã ở bên nhau gần 10 năm nhưng tình cảm của Cao Viên Viên và Triệu Hựu Đình vẫn ngọt ngào như thuở đầu.

Nguồn: Sohu

Hãng gia công chip Trung Quốc giành đơn hàng chip 14nm từ tay TSMC

Theo các nguồn tin của trang DigiTimes, công ty HiSilicon, bộ phận thiết kế chip của Huawei, đã đặt hàng gia công chip 14nm với công ty Semiconductor Manufacturing International (SMIC), nhà gia công chip hàng đầu Trung Quốc.

Bộ xử lý smartphone Kirin 710 của HiSilicon được sản xuất bằng quy trình 12nm của TSMC và ra mắt từ giữa năm 2018. Còn có những tin đồn cho biết HiSilicon đang có kế hoạch ra mắt một biến thể khác của Kirin 710, bao gồm Kirin 710A. Biến thể này dự kiến sẽ được sản xuất dựa trên tiến trình 14nm FinFET và vì vậy, HiSilicon cần một hãng gia công chip để sản xuất bộ xử lý này và hãng đó có thể là SMIC, thay vì TSMC như thường lệ.

Nếu báo cáo của DigiTimes là đúng, SMIC đã đạt được một bước tiến không nhỏ so với TSMC, khi hãng gia công chip Đài Loan đang là nhà cung cấp chính cho HiSilicon. Thay đổi này có thể là một dấu hiệu cho thấy tiến trình 14nm FinFET của SMIC đã đạt đến mức độ ngang ngửa với tiền trình tương đương của TSMC.

Hơn nữa, vì chính phủ Mỹ hoàn toàn có khả năng ngăn TSMC không bán chip cho Huawei, nên công ty Trung Quốc này lại càng có thêm lý do để chuyển một phần việc sản xuất chip sang cho công ty đồng hương với mình.

Tiến trình sản xuất 14nm FinFET thế hệ đầu của SMIC đã được vận hành từ quý 4 năm 2019. Báo cáo tài chính của hãng gia công chip này cho thấy, tiến trình này mới chỉ đóng góp 1% vào tổng doanh thu trong Quý 4 của công ty, tuy nhiên SMIC đang có kế hoạch tăng cường hoạt động sản xuất tiến trình này trong năm nay.

Cho dù hiện tại, SMIC dường như chỉ là một kẻ tí hon so với người khổng lồ như TSMC, nhưng không thể đánh giá thấp tiềm năng của hãng gia công dịch thuật chip Trung Quốc này. SMIC đang có kế hoạch bỏ qua hoàn toàn tiến trình 10nm để chuyển thẳng lên tiến trình 7nm. Công ty dự kiến bắt đầu sản xuất thử tiến trình 7nm vào cuối năm 2020.

Hiện tại quy trình sản xuất EUV của TSMC đã chạy ổn định. HiSilicon được cho đang là một trong các khách hàng sử dụng quy trình EUV này của TSMC, tuy nhiên, điều đó sẽ phụ thuộc vào quyết định của chính phủ Mỹ có chặn TSMC bán hàng cho Huawei hay không.

Hiện tại chính phủ Trung Quốc vẫn đang nỗ lực giảm phụ thuộc vào công nghệ nước ngoài và tự chủ trong các lĩnh vực công nghệ quan trọng. SMIC là một trong những mảnh ghép quan trọng đối với ngành công nghiệp chip Trung Quốc cũng như mục tiêu tự chủ mà nước này nỗ lực nhiều năm qua.

Tham khảo Tomshardware

TSMC hoãn kế hoạch sản xuất thử chip 3nm tới tận tháng 10/2020 và có thể lâu hơn nữa vì dịch Covid-19

Trend từ Tết nhưng đến gần đây lại hot trở lại: Khoe tủ lạnh mùa dịch, nhà đầy ắp, nhà lại... “không có gì hết trơn”

Còn nhớ đợt Tết Nguyên đán vừa rồi, trên MXH bỗng nổi lên trào lưu khoe ảnh chụp tủ lạnh trong ngày Tết. Nhà nào cũng tích trữ đủ món, đầy ắp bánh chưng, thịt kho, canh măng… Gần 3 tháng trôi qua, sau khi đã qua đủ loại trend yêu nhà, khoe bếp, ghét bếp, dân tình lại rủ nhau khoe tủ lạnh trong mùa dịch với nhiều hình ảnh trái ngược.

Các thành viên trong nhóm ẩm thực Chén - BEATVN gần 100k members là những người tham gia trào lưu này sôi nổi nhất. Khi khoe tủ lạnh mùa dịch, nhà đầy ắp, nhà không có gì, nhà thì… dùng hẳn hiệu ứng 3D để ghép đồ ăn vào tủ lạnh.

Điểm danh hội ăn chắc mặc bền với tủ lạnh đầy ắp từ thịt thà, rau củ, hoa quả cho đến đồ uống, gia vị…, không thiếu gì. Cảm giác như cái nhà kho luôn rồi!

Nguồn ảnh: Trần Thanh Vân, Nguyễn Dịu, Nguyễn Mai, Mẫn Nhi, Yu Ngọc.

---

Tuy tủ lạnh không đầy ắp nhưng gia đình này có hẳn hai cái. Với phương châm “chả mua gì” của mẹ thì có khi cái tủ nữa cũng dịch thuật chả đủ.

Nguồn ảnh: Hường Pé.

---

Có hội chuyên thích đồ uống có ga, nước ép, sữa, thực phẩm đóng hộp… Đồ ăn chẳng thấy mấy đâu.

Nguồn ảnh: Tu Anh Nguyễn, Lờ Vi, Ngọc Thanh, Trâm Bùi.

---

Với hội chị em mê làm đẹp thì tủ lạnh lúc nào cũng phải có mask, kem đủ kiểu. Không có đồ ăn còn được chứ không thể thiếu mỹ phẩm.

Nguồn ảnh: Thao Tran, Nguyễn Cẩm Tú.

---

Trái với những chiếc tủ đầy ắp thì cũng có những gia đình “vườn không nhà trống” thế này đây, chắc sắp đến lúc bán tủ lạnh lấy tiền mua đồ ăn quá…

Nguồn ảnh: Eo Ci, Vũ Mai Ngọc, Hờ Lợi, Kim Xuyến.

---

Nhưng tất cả đều “thua” trước chiếc tủ lạnh “đầy ắp” đồ ăn 3D này…

Nguồn ảnh: Yu Ngọc.

"Họ gọi tôi là corona": Bi kịch tại đất nước 1,3 tỉ dân, khi Covid-19 bùng nổ giữa cộng đồng hàng trăm triệu người "dưới đáy xã hội"

Tầng lớp dưới cả tầng đáy

Có tất cả 4 tầng lớp xã hội chính thức ở Ấn Độ. Tầng cao nhất là Bramin, bao gồm các thầy tu và nhà tri thức. Tầng thứ 2 là Kshatriya, những nhà thống trị. Tầng thứ 3 là Vaishya, công-nông-thương. Và tầng thứ 4 là Shudra, đầy tớ.

Ngoài ra còn một tầng thứ 5 không chính thức, Dalit và Adivasi. Những người ở tầng thứ 5 này bị cả 4 tầng lớp trên khinh khi, xa lánh, phải chịu thiệt thòi về mọi mặt. Vào năm 1950, Ấn Độ chính thức xóa bỏ hệ thống phân cấp xã hội. Tuy nhiên, đó chỉ là trên bề mặt, vì hệ thống tồn tại suốt hơn 2000 năm vẫn đang hiện diện trong đời sống xã hội của dân Ấn Độ. Ngày nay trong Ấn Độ vẫn có khoảng 25% dân số là Dalit và Adivasi, rơi vào tầm 325 triệu người.

Người Dalit và Adivasi, Ấn Độ là đối tượng bị tổn thương vì Covid-19 nhiều nhất

Suốt nhiều thế kỷ, các Dalit và Adivasi chỉ có thể làm công việc nhặt rác, dọn dẹp vệ sinh kiếm sống. Người Ấn Độ kỳ thị họ bẩn thỉu, luôn cố ý tránh xa. Toàn Ấn Độ có khoảng 600.000 làng mạc. Hầu hết các làng đều cắt ra một góc nhỏ biệt lập, cách xa khu tập trung dân cư làm nơi dành riêng cho người Dalit và Adivasi.

"Những góc này đều xa bệnh viện, ngân hàng, trường học…," - Paul Divakar, nhà hoạt động nhân quyền Dalit, Ấn Độ cho biết. "Khi Covid-19 bùng nổ, sợ rằng các gói viện trợ không đến nổi đây".

Ngày 25/3/2020, Ấn Độ thực hiện phong tỏa nhằm ngăn chặn sự lây lan của virus corona. Người Dalit và Adivasi trong nhiều khu ổ chuột tách biệt, trong đó là nhóm 57 gia đình trên đỉnh đồi Vijayawada, Andhra Pradesh bị cấm túc. Họ thậm chí không được phép xuống đồi để mua thực phẩm, nhu yếu phẩm và thuốc men.

Polamma bụng bầu tháng thứ 9 bị cản đường, cấm tới tạp hóa mua đồ

Polamma đang mang thai tháng thứ 9 và có 4 đứa con đang tuổi ăn tuổi lớn. Cô bê cái bụng bầu to tướng, ì ạch đi bộ suốt 1km để đến cửa hàng tạp hóa gần nhất mua đồ. Giữa đường, Polamma bị mọi người dưới chân đồi chặn lối, đuổi về. "Chúng tôi bị nhốt ở đây như những tù nhân," – cô nói.

"Tôi đang sống gần một nhà máy chế biến sữa mà không có nổi một giọt cho con uống."

Bị từ chối cung cấp đồ bảo hộ

Từ năm 2017, Bộ Y tế và Phúc lợi Gia đình Ấn Độ đã ban hành chỉ thị, mọi công nhân vệ sinh đều phải được cung cấp trang phục bảo hộ cá nhân, chí ít cũng phải có khẩu trang và găng tay. Tuy nhiên theo Suryaprakash Solanke, lãnh đạo Hiệp hội Công nhân Dalit ở Mumbai, nhiều người dù đang là nhân viên dọn dẹp cho bệnh viện mà vẫn không được cung cấp trang phục bảo hộ.

"Họ đã dọn dẹp, cọ rửa các bệnh viện, khu dân cư, đường phố và nhà ga suốt nhiều năm,"- Solanke phản ánh. "Nhưng thay vì trao đồ bảo hộ và khen thưởng, mọi người lại tẩy chay họ."

Đáng ngại nhất là trong thời điểm Covid-19 hoành hành, các nhân viên vệ sinh người Dalit và Adivasi vẫn thiếu trang thiết bị bảo hộ. "Chúng tôi dọn dẹp phòng bệnh, giặt giũ quần áo bẩn của bệnh nhân suốt ngày mà chỉ được trả mỗi 8.500 rupee/tháng (khoảng 2,6 triệu VNĐ),"- Salvi, một nhân viên vệ sinh lên tiếng. "Và bây giờ, chúng tôi còn có nguy cơ bị lây bệnh cao hơn".

Salvi cũng sợ bị nhiễm Covid-19, không muốn đi làm nhưng lại không thể nghỉ vì vấn đề cơm áo. Công việc ấy là tất cả những gì cô có, để nuôi sống cả gia đình.

Cảnh sát Ấn Độ sẵn sàng dùng roi với những trường hợp vi phạm lệnh phong tỏa

Bên lề xã hội

Ngày 26/3/2020, Bộ trưởng Bộ Tài chính Nirmala Sitharaman tuyên bố tất cả các nhân viên trong ngành y tế đều được trợ cấp gói bảo hiểm y tế 3 tháng, riêng các nhân viên vệ sinh còn được hưởng gói bảo hiểm đặc biệt. Họ chỉ cần trình thẻ căn cước và thẻ nhân viên là hoàn tất thủ tục đăng ký.

Thế nhưng theo Trung tâm Tài nguyên Dalit Bahujan, vấn đề nằm ở chỗ có đến 22% lao động Dalit chưa được cấp chứng minh nhân dân, và 33% không được phát thẻ nhân khẩu. Những người này không thể tiếp cận bất cứ gói hỗ trợ bảo hiểm, tài chính hay thực phẩm nào hết.

Estheramma không có dịch thuật tài khoản ngân hàng để nhận tiền hỗ trợ

Một số Dalit là nhân viên vệ sinh chính thức, có chứng minh thư nhưng lại chưa được cấp thẻ nhân viên, ví dụ như Salvi. Cô không được phép lên xe buýt, phải lội bộ 90 phút tới chỗ làm. Vì quá vất vả, Salvi cố tiếp cận trưởng khoa, xin thẻ nhân viên. "Bà ấy cấm tôi tới gần và gọi bảo vệ đến lôi tôi đi. Trong mắt bà ta, tôi vốn là rác rưởi, và bây giờ thì còn ghê gớm hơn cả rác rưởi," – Salvi kể.

Chính phủ Ấn Độ cũng mới mở gói hỗ trợ tài chính trong 3 tháng cho phụ nữ nghèo, mỗi người được phát 500 rupee/tháng (khoảng 150.000 VNĐ), chuyển tiền qua tài khoản ngân hàng. Song nhiều chị em Dalit và Adivasi, trong đó có Estheramma, lại không có số tài khoản, bởi cô chẳng có căn cước mà mở.

"Lẽ ra, các gói cứu trợ không nên quá cứng nhắc vấn đề thẻ nhận dạng," – nhà kinh tế Jayati Ghosh phàn nàn.

Nghe tin Covid-19, Sanoj Kumar-một Dalit đang làm việc tại lò gạch ở Tamil Nadu liền lên tàu về quê trước lệnh phong tỏa. Vừa xuống sân ga, anh đã bị cảnh sát lôi đến bệnh viện kiểm tra, sau đó ra lệnh tự cách ly tại nhà 14 ngày. Cứ 2 ngày một lần, nhân viên y tế lại đến khám. "Mỗi khi tôi thò mặt ra cửa, mọi người lại hét corona, corona kìa," - Kumar chua chát.

Sanoj Kumar bị gọi là "corona" khi định bước ra khỏi cửa

"Trước đây, họ chỉ tránh xa tôi vì tôi là dân Dalit nhưng bây giờ, họ còn gọi tôi là mầm bệnh nữa."

Chính phủ Ấn Độ đã hạ lệnh kéo dài giãn cách-cách ly xã hội đến hết ngày 3/5/2020. Sau 2 tuần, Polamma phải nhờ các nhà hoạt động Dalit và cảnh sát can thiệp thì mới vào được tiệm tạp hóa. Còn Salvi vẫn đi bộ đến chỗ làm, dọn dẹp vệ sinh bệnh viện trong tình trạng thiếu đồ bảo hộ.

Tham khảo: CNN